Skip to content
Parlez à un expert
Parlez à un expert
Quitter la recherche

    Le guide absolu de la gestion de la distribution

    Qu'est-ce que la gestion de la distribution ?

    La gestion de la distribution est la coordination et la supervision de la distribution des marchandises. Elle comprend la planification et la mise en œuvre du transport et du stockage depuis leur origine jusqu'aux points de consommation. Elle comprend également la gestion des opérations de base et des données associées à ces processus.

    Pourquoi la gestion de la distribution est-elle importante ?

    Une stratégie efficace de gestion de la distribution est essentielle pour les activités d'un distributeur. Elle définit le succès et la rentabilité d'une entreprise et détermine la qualité du service qu'elle fournit à ses clients. Si le cycle de distribution n'est pas bien géré, les résultats s'en ressentent directement. Tous les points de contact en pâtiront, à commencer par le manque de visibilité des données pour prendre des décisions éclairées, les inexactitudes au niveau des achats et de l'approvisionnement, une mauvaise tarification et des marges réduites, des livraisons de produits retardées ou inexactes, et des clients mécontents, ce qui les empêchera de rester compétitifs et de se développer.

    Quels sont les principaux canaux de gestion de la distribution ?

    Les principaux canaux de gestion de la distribution sont les grossistes, les détaillants, les distributeurs et les opérateurs de commerce électronique. Voici un examen plus approfondi du fonctionnement de la gestion de la distribution au sein de chacun de ces canaux.

    Qu'est-ce qu'un grossiste ?

    Un grossiste est une entreprise ou une personne qui se procure et achète des produits en grandes quantités auprès de fabricants et de vendeurs et les vend ensuite à d'autres entreprises telles que les détaillants.

    Qu'est-ce qu'un détaillant ?

    Un détaillant est une entreprise ou un particulier qui achète des produits ou des services auprès de plusieurs fournisseurs et les vend ensuite au public, à l'unité ou en petites quantités, pour utilisation. Les détaillants s'approvisionnent généralement auprès de fabricants et/ou de grossistes.

    Qu'est-ce qu'un distributeur ?

    Les distributeurs achètent des produits aux fabricants et les vendent aux détaillants. Les distributeurs se spécialisent souvent dans certains produits. Ils tirent parti de leurs relations avec le secteur et des économies d'échelle pour optimiser les prix et les expéditions. Les distributeurs fournissent donc un service précieux aux fabricants et aux détaillants.

    Qu'est-ce qu'un opérateur de commerce électronique ?

    Un opérateur de commerce électronique est une personne qui, directement ou indirectement, possède, exploite ou gère une plateforme numérique pour le commerce électronique, afin de vendre des produits en ligne à des entreprises, à des consommateurs individuels ou aux deux. Son objectif est de fournir une plateforme mondiale, accessible à tout moment et en tout lieu, et d'atteindre un maximum de clients afin d'accroître la rentabilité de l'entreprise.

    the-definitive-guide-to-warehouse-management-image

    E-book : Le guide définitif de la gestion de la distribution

    Téléchargez une version PDF de ce guide définitif de la gestion de la distribution pour faire passer vos opérations de bonnes à excellentes.

    Télécharger maintenant

    Quels sont les objectifs de la gestion de la distribution ?

    Les distributeurs doivent s'efforcer d'atteindre trois objectifs ou "piliers" de la gestion de la distribution : les opérations de base et la gestion des données, l'automatisation des processus commerciaux et l'amélioration des résultats commerciaux.

    PIC725-Enterprise-Order-to-cash-725x391-1-1

    Opérations de base et gestion des données

    Le premier objectif de la gestion de la distribution est de gérer le cycle de l'approvisionnement à la vente et d'avoir une visibilité sur les données opérationnelles de base. Ces données comprennent les niveaux de stock, les commandes des clients, les commandes des fournisseurs, les données de vente, les données financières, etc. Les systèmes de gestion de la distribution sont utilisés pour fournir une visibilité sur tous ces aspects d'une organisation.

    PIC725-Enterprise-FullVisibility-725x391-1-2

    Automatisation des processus d'entreprise

    Le deuxième objectif de la gestion de la distribution est d'automatiser les processus de distribution. Cette automatisation peut inclure des tâches telles que la commande de stocks auprès des fournisseurs, la génération de factures clients et le traitement des paiements clients. La transformation numérique permet d'automatiser ces processus grâce à une plateforme centralisée pour toutes les opérations de distribution.

    PIC725-Enterprise-OnePlatform-725x391-1-1

    Amélioration des résultats commerciaux

    En fin de compte, les distributeurs doivent atteindre des indicateurs de performance clés spécifiques qui représentent des résultats commerciaux améliorés. Cela peut se faire en réduisant les coûts, en améliorant la satisfaction des clients et en augmentant les revenus. Un système de gestion de la distribution peut aider les entreprises à obtenir ces meilleurs résultats en les aidant à atteindre les indicateurs clés de performance définis.

    Quelles sont les activités de la gestion de la distribution ?

    Pour atteindre les objectifs de la gestion de la distribution, il est important d'avoir une vision globale de l'entreprise. L'accès aux données en temps réel pour la planification de la demande, l'amélioration de la gestion des stocks et de la gestion financière sont autant d'activités clés qui améliorent la prise de décision et conduisent à de meilleurs résultats commerciaux. Voici un aperçu de ce qui est possible dans ces trois domaines.

    725x391_plateforme 1

    Planification de la demande

    La planification de la demande est le processus qui consiste à estimer la demande de divers produits sur leurs marchés respectifs dans l'espoir de maximiser le retour sur investissement et de minimiser les stocks excédentaires. Les planificateurs de la demande peuvent améliorer la précision des prévisions, réduire les pertes de temps et d'argent et optimiser la disponibilité des stocks. Le personnel peut également élaborer des scénarios de simulation pour évaluer l'impact des changements dans les opérations de distribution.

    AboutUs-HappyClients-725x391-1-1

    Gestion des stocks

    La gestion des stocks est le processus de suivi des stocks depuis les fabricants jusqu'aux entrepôts et aux points de vente. Il s'agit d'un exercice d'équilibre qui nécessite une visibilité constante de l'ensemble du portefeuille de produits d'une entreprise, et pas seulement de ce qui est en stock. Les systèmes de gestion de la distribution sont conçus pour fournir aux gestionnaires de stocks des données leur permettant d'optimiser les niveaux de stocks, de réduire leurs coûts d'inventaire et d'améliorer les temps de cycle des commandes.

    PIC725-Enterprise-Financial-725x391-1-2

    La gestion financière

    La gestion financière est le processus de gestion, d'organisation, de prévision et de contrôle des activités financières de l'entreprise. Les directeurs financiers et les vice-présidents modernes cherchent à faire plus que simplement contrôler les performances de l'entreprise. Grâce aux systèmes de gestion de la distribution, ils peuvent exploiter des informations et des analyses fondées sur des preuves pour prendre des décisions commerciales calculées, rester en conformité, avoir le pouls de leurs finances à tout moment et en tout lieu, et accroître la rentabilité.

    Facteurs qui influencent la gestion de la distribution

    L'optimisation des systèmes et des processus ne représente qu'une dimension de la gestion de la distribution. Les macro-facteurs tels que la croissance du commerce électronique B2B et B2C, la mondialisation des chaînes d'approvisionnement et l'essor de la distribution omnicanale constituent autant de défis et d'opportunités pour la distribution moderne.

    Commerce électronique B2B et B2C

    L'évolution du comportement des consommateurs et la croissance rapide du commerce numérique, tant en B2B qu'en B2C, sont en train de remodeler la distribution. Les consommateurs veulent pouvoir accéder à leurs produits à tout moment et en tout lieu, et le commerce électronique ouvre aux distributeurs et aux détaillants des canaux infinis pour vendre leurs produits. Les systèmes modernes degestion de la distribution jettent un pont entre tous les points de contact pour aider les distributeurs à offrir à leurs clients une expérience transparente sur plusieurs canaux.

    Mondialisation des chaînes d'approvisionnement

    L'expansion des activités sur de nouveaux marchés peut accroître la complexité du processus de distribution. Le fait de s'approvisionner sur des marchés étrangers peut également entraîner de nouveaux défis, tels que des barrières de communication, des différences financières ou de reporting, et la nécessité de se conformer aux réglementations gouvernementales. Un système de gestion de la distribution conçu pour les opérations de distribution mondiale peut fournir les données et les processus nécessaires pour gérer efficacement ces complexités.

    Distribution omnicanale

    Pour les distributeurs, la distribution omnicanale se caractérise par la nécessité d'offrir une expérience client cohérente sur tous les canaux tout en gérant les stocks comme un ensemble unique. Une plateforme de gestion de la distribution de bout en bout peut aider les entreprises à obtenir une visibilité des stocks en temps réel et une orchestration transparente des commandes sur tous les canaux.

    Les défis de la gestion de la distribution

    Les distributeurs sont confrontés à l'érosion de leurs marges en raison d'erreurs et d'inefficacités - en interne et dans leurs chaînes d'approvisionnement étendues. Ils sont confrontés à des défis qui les poussent à améliorer les temps de cycle des commandes tout en réduisant les coûts des stocks, plutôt que de se contenter d'une concurrence basée uniquement sur les prix. Voici un examen plus approfondi des défis de gestion de la distribution les plus courants pour les distributeurs aujourd'hui.

    Gestion des stocks

    Souvent, la distribution est complexe en raison de la nécessité de gérer les stocks sur plusieurs sites. Cette complexité peut entraîner des erreurs et des inefficacités qui érodent les marges.

    Durée du cycle de commande

    Le processus de distribution est souvent entravé par des processus manuels et des erreurs. Cela peut entraîner un allongement de la durée du cycle de commande, ce qui peut être une source de frustration majeure pour les clients. Un système de gestion de la distribution peut automatiser et rationaliser le processus de distribution, ce qui se traduit par des cycles de commande plus courts et des clients plus satisfaits.

    Gestion des transports

    Le processus de distribution implique souvent plusieurs transporteurs, chacun ayant ses propres règles et exigences. Cela peut entraîner des erreurs et un manque d'efficacité dans le processus de distribution. Un système de gestion de la distribution peut fournir la visibilité et le contrôle des données nécessaires à la gestion des transporteurs, ce qui permet d'améliorer l'efficacité du processus de distribution.

    Attentes des clients

    Les attentes des clients sont de plus en plus exigeantes et complexes. Les distributeurs sont contraints de porter le service à la clientèle à un nouveau niveau de sophistication. Un système de gestion de la distribution dispose de fonctionnalités qui aident les distributeurs à prendre les bonnes décisions en matière d'approvisionnement, à améliorer la tarification et à exécuter la commande avec précision, ce qui se traduit par une satisfaction et une fidélité accrues.

    Comment les distributeurs modernes... Page d'atterrissage

    E-book : Comment les distributeurs modernes s'adaptent à l'évolution des rôles entre la distribution, la fabrication et la vente au détail

    Téléchargez cet e-book sur les opportunités intéressantes offertes par les nouveaux modèles d'entreposage, de distribution et de vente pour les distributeurs de produits de consommation.

    Télécharger maintenant

    Stratégies de gestion de la distribution

    Les distributeurs modernes sont arrivés à un point où les processus manuels et les solutions "matelassées" ne répondent plus aux exigences des clients et du marché. La croissance et l'expansion des chaînes d'approvisionnement modernes nécessitent une approche modernisée de la gestion de la distribution, qui doit devenir l'épine dorsale des opérations des distributeurs.

    La transformation d'une chaîne d'approvisionnement en une véritable "chaîne de valeur" nécessite un logiciel de gestion de la distribution moderne capable de s'aligner sur les stratégies axées sur la demande et de permettre aux membres de l'équipe de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée. Les plateformes de gestion de la distribution de bout en bout offrent les capacités complètes nécessaires pour numériser et automatiser les processus des centres de distribution sur tous les canaux afin de répondre à ces exigences. Touchant toutes les facettes de l'organisation, un système de gestion de la distribution rassemble les données pour fournir une vision holistique des opérations et de la santé de l'entreprise.

    Quels sont les types de logiciels de gestion de la distribution ?

    Il existe différents types de systèmes de gestion de la distribution, chacun ayant des capacités uniques et des exigences à la fois physiques et numériques. Voici un aperçu des systèmes de gestion de la distribution les plus courants aujourd'hui.

    Systèmes ERP autonomes

    Un progiciel de gestion intégré (PGI) autonome est une application logicielle qui aide les entreprises à gérer et à automatiser leurs principales opérations de distribution. Les systèmes ERP autonomes sont souvent simples à mettre en œuvre, mais ils n'offrent pas les capacités complètes d'une plateforme de gestion de la distribution de bout en bout.

    Modules ERP pour la gestion de la distribution

    Les modules ERP pour la gestion de la distribution sont des applications logicielles qui étendent les capacités d'un système existant. De nombreuses entreprises choisissent de mettre en œuvre des modules ERP pour la gestion de la distribution parce qu'elles utilisent déjà un système existant ou un autre système pour d'autres opérations commerciales. Mais ces solutions peuvent être complexes à mettre en œuvre et ne disposent souvent pas des capacités de distribution complètes d'une plateforme ERP de distribution de bout en bout.

    Plateformes de gestion de la distribution de bout en bout

    Les plateformes de gestion de la distribution de bout en bout offrent une solution complète pour visualiser et gérer l'ensemble du processus de distribution. Ces solutions sont conçues spécifiquement pour les organisations de distribution et offrent un ensemble complet de capacités pour gérer les opérations de distribution avec la possibilité d'ajouter des systèmes plus intégrés au fur et à mesure de l'évolution et de la croissance.

    Les ERP composables

    Les "ERP composables" sont une tendance émergente proposée par les principaux fournisseurs de logiciels. Cela signifie que l'ERP a été entièrement décomposé pour permettre aux distributeurs d'activer des modules au sein du système en fonction de leurs besoins. Cela réduit les risques pour le distributeur, accélère le temps de mise en œuvre et permet un retour sur investissement plus rapide. Cela permet également aux distributeurs d'intégrer rapidement les piliers dont ils ont besoin à leur pile technologique actuelle. L'idée de la composabilité en est encore à ses balbutiements et, en 2022, les analystes indiquent que seuls 6 % des fournisseurs de logiciels proposent aujourd'hui des plateformes composables.

    Qu'est-ce qu'un logiciel ERP de distribution ?

    Le logiciel ERP de distribution, ou logiciel de planification des ressources de l'entreprise de distribution, aide les entreprises à gérer et à automatiser leurs principales opérations de distribution. Les systèmes ERP de distribution sont conçus spécifiquement pour les entreprises de distribution et offrent un ensemble complet de fonctionnalités pour la gestion des opérations de distribution.

    Aujourd'hui, près de 80 % des entreprises qui ont mis en œuvre une solution ERP prévoient de remplacer ou de mettre à niveau leur solution actuelle, selon Gartner*. Les distributeurs, en particulier, ont besoin de systèmes ERP de distribution plus modernes pour gérer leurs opérations et leurs données de base, ainsi que pour mettre en place des portails pour leurs fournisseurs, leurs clients et leurs partenaires commerciaux afin de maximiser l'efficacité. Les systèmes ERP traditionnels ne sont pas conçus spécifiquement pour les organisations de distribution et ne disposent pas des capacités de distribution complètes d'une plate-forme ERP de distribution de bout en bout.

    *Gartner, "Tool Business Capabilities Model for ERP", mai 2022.

    Pourquoi avez-vous besoin d'un logiciel ERP pour la distribution ?

    Pour les distributeurs, une solution ERP de bout en bout est une ressource commerciale inestimable. Elle leur donne une visibilité sur toutes les facettes de leurs opérations, ce qui leur permet de prendre de meilleures décisions, de répondre plus rapidement aux demandes des clients et de garder une longueur d'avance sur leurs concurrents.

    L'ERP est essentiel pour assurer la visibilité et atteindre les objectifs de l'entreprise, tels que la croissance et l'extension des capacités, l'identification des problèmes et des opportunités de profit, l'optimisation des processus en temps réel et l'accès pratique aux données afin d'améliorer les décisions en temps réel.

    Avantages de la gestion de la distribution

    La gestion de la distribution de bout en bout présente des avantages concurrentiels, en particulier lorsqu'elle s'appuie sur un logiciel ERP de distribution de premier plan. En outre, ces avantages peuvent aider les entreprises à mieux utiliser les données et les analyses pour améliorer la prise de décision.

    Obtenir une visibilité de bout en bout

    Avec l'ERP de distribution, les entreprises peuvent gérer l'ensemble du processus de distribution à partir d'une plateforme unique. Cette vision de bout en bout offre aux distributeurs une visibilité accrue sur leurs opérations et leurs données, ce qui leur permet d'optimiser leurs processus et d'améliorer leurs résultats.

    Obtenir des rapports financiers en temps réel

    Les plateformes ERP de distribution de bout en bout fournissent des rapports financiers précis et en temps réel. Le reporting en temps réel et précis dépasse les capacités des systèmes ERP traditionnels, qui ne peuvent fournir qu'une vue instantanée des performances financières.

    Améliorer la prise de décision

    Les données sont le fondement d'une prise de décision basée sur des preuves. L'ERP de distribution fournit une source unique de vérité pour toutes les données, ce qui permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées qui améliorent les résultats commerciaux.

    Augmenter l'efficacité

    En automatisant les processus manuels et en offrant une visibilité à chaque étape du processus de distribution, les systèmes ERP de distribution contribuent à accroître l'efficacité et à optimiser les opérations. Les principaux systèmes ERP de distribution comprennent un moteur transactionnel évolutif qui prend en charge toutes les activités interfonctionnelles, améliorant ainsi l'efficacité de toutes les opérations.

    Améliorer la précision

    L'automatisation des processus rendue possible par l'ERP de distribution permet de réduire le nombre d'erreurs. Ces systèmes contribuent à améliorer la précision des commandes en automatisant les processus manuels et en offrant une visibilité en temps réel des niveaux de stocks.

    Réduire les coûts

    Les systèmes ERP de distribution peuvent contribuer à réduire les coûts en fournissant des informations sur toutes les opérations. Comme les plateformes de bout en bout permettent aux distributeurs d'adapter leurs capacités au fil du temps en fonction de leurs besoins, ces capacités peuvent couvrir l'ensemble du spectre de la distribution, y compris les données financières intégrées et les rapports d'entreprise.

    Améliorer la satisfaction des clients

    Les systèmes ERP de distribution peuvent contribuer à améliorer la satisfaction des clients en améliorant la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet de mieux planifier et coordonner les expéditions. Une meilleure visibilité se traduit par une réduction des retards et des perturbations, et par un plus grand nombre de cas où les clients reçoivent leurs commandes à temps.

    Quelles entreprises devraient acheter un logiciel ERP de distribution ?

    Les entreprises et les distributeurs mondiaux ne sont pas les seuls types d'entreprises qui peuvent bénéficier de solutions ERP de distribution. Toute entreprise de distribution qui cherche à améliorer son efficacité et à optimiser ses opérations peut bénéficier d'un système ERP de distribution.

    Les distributeurs de petite et moyenne taille sont souvent les plus grands bénéficiaires des logiciels ERP de distribution car ils n'ont pas les ressources des grandes entreprises. Ils peuvent également avoir des processus de distribution plus complexes et peuvent bénéficier grandement de la visibilité et du contrôle accrus qu'offre un système ERP de distribution.

    Par ailleurs, les grands distributeurs peuvent disposer de plusieurs divisions mondiales, chacune d'entre elles fonctionnant de manière indépendante. Avec un logiciel ERP de distribution adaptable, ces divisions n'ont pas besoin d'adapter leurs processus au logiciel ; au contraire, le logiciel peut être adapté à leurs processus individuels. Cela permet à chaque division de répondre à ses besoins tout en bénéficiant de la gestion centralisée d'un système ERP de distribution.

    Principales caractéristiques du logiciel ERP pour la distribution

    Un ERP de distribution moderne offre les fonctionnalités nécessaires pour relever les défis de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement d'aujourd'hui. Voici trois caractéristiques clés d'un logiciel ERP de distribution moderne, au-delà de la planification de la demande, de la gestion des stocks et de la gestion financière mentionnées ci-dessus.

    Planification de l'offre

    Dans une chaîne d'approvisionnement mondiale pleine de perturbations, les distributeurs et les acheteurs ont besoin d'outils de planification intelligents et faciles à utiliser qui les aident à répondre aux exigences actuelles et futures en matière de stocks tout en maintenant les coûts à un niveau bas. Le logiciel ERP de distribution prend en charge la planification de l'approvisionnement afin que les distributeurs puissent optimiser leurs réseaux de distribution et utiliser leurs stocks de la manière la plus efficace et la plus rentable possible.

    Marchés publics

    Les professionnels de l'approvisionnement doivent passer moins de temps à suivre, accélérer et faire correspondre les reçus et les bons de commande afin d'acquérir et de conserver un avantage concurrentiel. Les plateformes de gestion de la distribution de bout en bout aident les équipes d'approvisionnement à consacrer plus de temps à l'évaluation de nouvelles sources d'approvisionnement ou à la réévaluation des sources existantes, ce qui leur permet d'obtenir les meilleurs résultats possibles dans leurs efforts d'approvisionnement.

    Gestion des commandes

    Les principaux logiciels ERP sont dotés d'un système moderne de gestion des commandes qui fonctionne comme une plaque tournante : un dépôt centralisé de toutes les commandes, quelle qu'en soit la source. Ses fonctions de gestion des commandes automatisent l'exécution des lignes de commande de manière indépendante, sur la base de règles commerciales.

    Gestion des ventes

    Les logiciels ERP pour la distribution proposent des analyses sophistiquées et de solides fonctionnalités de tarification, aidant les équipes commerciales des distributeurs à atteindre et à maintenir les bons prix sur les marchés volatils d'aujourd'hui. Les équipes peuvent passer moins de temps sur les rapports manuels et se concentrer davantage sur les opportunités de revenus supplémentaires.

    CRM intégré

    Un système de gestion de la relation client (CRM) entièrement intégré fournit aux membres de l'équipe de vente les outils modernes dont ils ont le plus besoin. Il s'agit notamment de vues mobiles, faciles à utiliser et à 360 degrés de leurs clients, organisées de manière à optimiser leur temps.

    Logistique inverse

    Les distributeurs bénéficient d'un processus de retour efficace et entièrement intégré, conçu pour accroître la satisfaction des clients. Le logiciel ERP de distribution de bout en bout gère l'ensemble du processus, de l'autorisation de retour à la réparation et au remplacement.

    Tendances des logiciels ERP pour la distribution

    Le marché des logiciels ERP pour la distribution connaît une croissance rapide, et de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités sont constamment ajoutées à ces systèmes. Voici quelques-unes des dernières tendances en matière d'ERP de distribution.

    ERP de distribution en nuage

    Les systèmes en nuage sont de plus en plus populaires, car ils offrent une plus grande flexibilité et une meilleure évolutivité que les systèmes sur site.

    La sécurité

    La nécessité de protéger et de gérer en permanence la sécurité des données devient rapidement une priorité absolue pour les distributeurs qui cherchent à résoudre les problèmes avant qu'ils n'aient un impact sur l'entreprise.

    Applications mobiles

    Les applications ERP mobiles pour la distribution sont de plus en plus courantes, car elles permettent aux utilisateurs d'accéder aux données et d'effectuer des tâches de n'importe où et à n'importe quel moment.

    Analyse prédictive

    Les plateformes modernes de bout en bout intègrent des fonctionnalités d'analyse prédictive pour aider les distributeurs à prévoir la demande et à planifier les besoins futurs.

    Comment choisir un système de gestion de la distribution

    Lors du choix d'un système de gestion de la distribution, il est important de tenir compte de vos besoins spécifiques et de vos objectifs commerciaux. Voici cinq facteurs de différenciation à garder à l'esprit.

    PIC725-Enterprise-Efficiency-725x391-1-1

    Traitement des commandes

    Les plateformes traditionnelles de gestion de la distribution prévoient des processus fixes pour tous les types de traitement des commandes. Avec une plateforme de bout en bout, les distributeurs peuvent gérer les commandes de la manière la plus appropriée à leur activité. Par exemple, les commandes manuelles peuvent être traitées d'une certaine manière et les commandes intégrées électroniquement peuvent être traitées via un flux de travail différent.

    725x391_plateforme 2

    Agilité de l'intégration

    Les ERP traditionnels exigent que les distributeurs intègrent manuellement le CRM, la gestion des informations produit (PIM) et d'autres solutions spécialisées par le biais d'un codage manuel. Les ERP de distribution modernes offrent une connexion ouverte permettant d'intégrer facilement les solutions spécialisées les plus performantes.

    PIC725-Enterprise-onboarding-725x391-1

    Performance financière

    Les systèmes traditionnels de gestion de la distribution exigent que les distributeurs utilisent les données financières intégrées à ces systèmes. Mais avec les plateformes modernes de bout en bout, les distributeurs peuvent choisir d'omettre les données financières intégrées et d'utiliser les solutions les plus performantes qui répondent à leurs besoins spécifiques.

    PIC725-Enterprise-fulfillment-725x391-1

    Intelligence économique

    Les systèmes traditionnels de gestion de la distribution ne donnent accès qu'à des fonctions de reporting de base. Les systèmes ERP de distribution modernes permettent d'accéder à des analyses de base de la distribution avec des indicateurs clés des meilleures pratiques, prédéfinis pour soutenir les solutions de veille stratégique (BI) préférées des distributeurs.

    AboutUs-02-725x391-1-1

    Maintenance

    Toute modification ou mise à jour des systèmes traditionnels de gestion de la distribution nécessite des modifications manuelles coûteuses basées sur le code. Avec les systèmes modernes de gestion de la distribution, il existe des extensions sans code ou à faible code qui permettent aux distributeurs de créer des flux de travail innovants sans perdre le chemin de la mise à jour.

    amg medical

    En conversation avec : A.M.G. Medical

    Accédez à cet entretien pour en savoir plus sur la façon dont A.M.G. Medical a utilisé un logiciel ERP de distribution pour optimiser sa transformation numérique.

    REGARDER MAINTENANT

    Elite™ Distribution ERP

    Elite™ Distribution ERP de Tecsys couvre l'ensemble du spectre de la distribution, y compris les finances intégrées et les rapports d'entreprise. Pour ne pas perdre la main, le moteur transactionnel évolutif d'Elite™ Distribution ERP prend en charge toutes les activités interfonctionnelles - à tout moment et en tout lieu - afin que vous ne manquiez de rien. Il vous donne une visibilité sur toutes les facettes de vos opérations afin que vous puissiez répondre aux " problèmes " à l'avance et faire les bons ajustements chaque fois qu'ils sont nécessaires.

    Elite™ Distribution ERP comprend :

    Planification de la demande
    Planification de l'offre
    Marchés publics
    Gestion des stocks
    Gestion des commandes
    Gestion des ventes
    CRM
    Retours
    Gestion financière

    Brochure : Elite™ Distribution ERP

    Découvrez comment le logiciel Elite™ Distribution de Tecsys vous donnera une visibilité sur toutes les facettes de vos opérations afin que vous puissiez répondre aux "problèmes" à l'avance et faire les bons ajustements chaque fois qu'ils sont nécessaires.

    Télécharger maintenant

    Abilene Machine

    Elite™ Distribution ERP permet à Abilene Machine d'accroître ses ventes tout en réduisant ses niveaux de stocks.

    Abilene Machine est l'un des plus grands détaillants de pièces de rechange recyclées, remanufacturées et neuves pour tracteurs et moissonneuses-batteuses. Pour faire face à une croissance annuelle de 5 % d'une année sur l'autre et continuer à respecter la promesse faite à ses clients d'un service ouvert et honnête, Abilene Machine avait besoin d'une méthode efficace de planification et de prévision de la demande, capable de gérer des pièces provenant de l'étranger avec de longs délais d'approvisionnement.

    Abilene Machine a mis en œuvre le système ERP Elite™ Distribution de Tecsys pour bénéficier d'une visibilité totale sur les processus d'approvisionnement des stocks, de planification de la production et d'exécution des commandes, renforçant ainsi les relations avec les clients et améliorant l'efficacité interne.

    AbileneMachine-725x391

    Avec son logiciel Tecsys mis à jour et fonctionnant sur l'infrastructure cloud de Tecsys, Abilene Machine peut continuer à répondre aux attentes des clients tout en soutenant des stratégies de croissance agressives.

    L'adoption par l'entreprise du réapprovisionnement en flux tendu pour la demande indépendante et dépendante et le dimensionnement des seuils de sécurité lui a permis d'augmenter ses ventes sans surinvestir dans les stocks.

    Walter Surface Technologies

    Elite™ Distribution ERP a aidé Walter Surface Technologies à atteindre 98 % d'expéditions le jour même et à améliorerconsidérablement le cycle commande-encaissement.

    Walter Surface Technologies est un leader mondial des technologies de traitement de surface qui propose des abrasifs, de l'outillage, des outils électriques, des solutions chimiques et des solutions de processus de soudage de haute performance spécialement conçus pour l'industrie du travail des métaux. Les défis uniques de Walter englobent le cycle complet de gestion de la chaîne d'approvisionnement, du développement à la distribution et aux services à la clientèle en Amérique du Nord, en Europe et en Amérique du Sud, afin d'améliorer les cycles d'achat-paiement et de commande-encaissement.

    Walter-725x391

    Walter a choisi les solutions Elite™ Enterprise de Tecsys, qui comprenaient Elite™ Distribution ERP, Elite™ WMS, Elite™ TMS et Elite™ Analytics. Walter a réalisé des gains d'efficacité et des économies significatifs, tels que l'augmentation du taux de remplissage à 98 %, la réduction du cycle de facturation de 24 heures, l'augmentation de la productivité du travail en entrepôt jusqu'à 15 %, et la possibilité de faire plus avec moins, même lorsqu'ils se développent.

    La confiance des leaders de la distribution

    Apprenez à faire travailler votre chaîne d'approvisionnement pour vous

     
    Voir toutes les ressources
    article

    Three Essential Ingredients to Transform Your Supply Chain

    If you are on the journey of trying to achieve operational greatness in your supply chain, find out what are the three essential ingredients you need to have to be successful.

    VOIR PLUS
    article

    Top 3 Financial Metrics You Need to Drive Distribution Success: Aligning Supply Chain and Finance

    Discover the top three financial metrics that supply chain leaders need to drive distribution success.

    VOIR PLUS