Le rapport de Gartner® : Comment réussir la mise en œuvre d'un WMS - Partie 4 : Évolution
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Le rapport de Gartner® : Comment réussir la mise en œuvre d'un WMS - Partie 4 : Évolution
Un CSC est un investissement stratégique pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé qui cherchent à obtenir une visibilité et un contrôle des stocks à l'échelle de l'entreprise. En créant un CSC, votre organisme de santé peut centraliser et normaliser ses processus d'achat, d'entreposage, de transport et de distribution, ce qui permet de rationaliser les opérations, d'accroître l'efficacité et de réaliser des économies substantielles. Le CSC sert de plaque tournante centralisée qui apporte un contrôle complet à votre chaîne d'approvisionnement en soins de santé, garantissant une gestion sans faille de la source au patient. Grâce aux données en temps réel, aux analyses et à une approche consolidée, vous pouvez prendre des décisions éclairées, optimiser la gestion des stocks et améliorer votre performance opérationnelle globale.
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En tant que responsable de la chaîne d'approvisionnement des soins de santé, vous devriez envisager sérieusement de tirer parti des nombreux avantages d'une plate-forme technologique unique pour la chaîne d'approvisionnement de vos hôpitaux. Une plateforme technologique fournit un système centralisé et intégré qui relie les différents aspects de la chaîne d'approvisionnement, y compris la gestion des stocks, l'approvisionnement, la logistique et l'analyse des données. En tirant parti d'une plateforme technologique, vous pouvez améliorer la visibilité, l'efficacité et la collaboration tout au long de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet de rationaliser les processus, de réduire les coûts et d'améliorer les soins prodigués aux patients. Cette technologie est également évolutive et flexible, ce qui permet aux hôpitaux de s'adapter à l'évolution des besoins et de s'intégrer de manière transparente à d'autres systèmes de soins de santé. L'adoption d'une plateforme technologique vous permet d'optimiser les opérations, de prendre des décisions fondées sur des données et de favoriser la réussite globale de l'organisation.
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L'utilisation de la technologie pour améliorer les pratiques de la chaîne d'approvisionnement, générant des améliorations significatives, devrait être l'une de vos priorités en tant que responsable d'une pharmacie d'hôpital. En tirant parti de la technologie, comme les systèmes avancés de gestion des stocks, les outils automatisés de commande et de suivi, et l'analyse en temps réel, vous pouvez améliorer l'efficacité, la précision et la rentabilité de vos opérations de chaîne d'approvisionnement. La technologie permet de rationaliser la gestion des stocks, de garantir des niveaux de stocks optimaux, de réduire le gaspillage et de minimiser le risque de pénurie de médicaments. En outre, elle vous permet de disposer de données précieuses, facilitant la prise de décisions éclairées et la planification proactive. En adoptant la technologie, vous pouvez améliorer vos pratiques en matière de chaîne d'approvisionnement, renforcer la sécurité des patients et fournir des soins de haute qualité tout en optimisant l'allocation des ressources et les performances opérationnelles.
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“Nous devons commencer à gérer le coût par cas dans les salles d’opération, là où nous connaissons le prix des produits choisis par le chirurgien. C’est ce que la solution Tecsys pour la gestion des stocks de salle d’opération fait pour nous; nous connaissons le coût de chacun des articles en salle d’opération. C’est incroyable de pouvoir scanner quatre produits et dire au chirurgien le prix de chacun d’eux pour qu’il ou elle puisse prendre une décision éclairée pendant la procédure. Cela leur permet de prendre une décision en faveur de soins de grande qualité tout en étant attentif aux limitations des ressources que nous gérons.”
